Recenzje

Powiedz STOP standardowym poradnikom traktującym o diecie, odchudzaniu i nawykach żywieniowych! Sięgnij po świeże i oryginalne pomysły - ta arcyciekawa i bardzo kontrowersyjna książka dostarczy Ci inspiracji, jakiej szukałaś. Złam zasady! Razem z autorkami przeciwstaw się powszechnym trendom żywieniowym i poznaj długo skrywane tajemnice ogólnoświatowego ruchu, jakim jest weganizm.

Coaching to metoda wspierania rozwoju i samorealizacji, kreowania siebie i własnego życia w zgodzie z wyznawanymi wartościami, posiadanymi predyspozycjami i dążeniami, z którymi głęboko się identyfikujemy. Coaching jest skierowany do osób, które dobrze funkcjonują, ale mają potencjał oraz ambicję, aby radzić sobie jeszcze lepiej z myślą o osiąganiu nieprzeciętnych wyników. Coaching służy doskonaleniu kompetencji, także jako wsparcie potreningowe przy wdrażaniu nowo wypracowanych umiejętności w codzienną praktykę, przygotowaniu się do pełnienia nowych ról zawodowych lub sprawniejszego, bardziej efektywnego funkcjonowania w dotychczasowych rolach oraz wprowadzaniu zmian w obecnym sposobie życia lub ścieżce kariery poprzez odkrycie na nowo znaczenia tego, co się robi, lub dążenie do nadania własnemu życiu lub karierze zupełnie nowego sensu i kierunku.
Ta książka stanowi wszechstronny przewodnik po coachingu. Pozwala zapoznać się z taką formą edukacji/rozwoju, docenić jej wartość i podjąć odpowiedzialną decyzję o wzbogaceniu własnej praktyki, zdobyciu dodatkowych kwalifikacji (właśnie jako coach) lub wybraniu najlepszego sposobu pracy ze swoim coachem.
Książka składa się z 10 artykułów, które przedstawiają coaching z trzech ważnych perspektyw — nauki, praktyki i klienta. Lektura wszystkich rozdziałów pozwoli Czytelnikowi zyskać wyważony i wszechstronny pogląd czym jest coaching, na czym polega jego skuteczność, jakie są modele pracy z klientem, jakie są standardy nauczania i praktyki coachingu, jak przebiega wdrożenie coachingu w firmie.

Jak miło by ci się pracowało w firmie, w której każdy byłby szczęśliwy? Nie jest to niemożliwe do osiągnięcia, choć wymaga co prawda nieco innego podejścia niż zwykle. Nie chodzi o zwykłe szkolenie z psychologii czy motywacji. Chodzi o uświadomienie sobie kto tak naprawdę sabotuje twoje wszystkie starania, dążenia i ambicje.
Wyobraź sobie duży zamek od drzwi. Ma porządne mocowania i trudno go otworzyć. Ten zamek trzyma cię w miejscu, w którym nie chcesz być. Jednak ty przeczuwasz, że zamek w końcu się otworzy, a wtedy doświadczysz wolności, o której dotychczas mogłeś tylko czytać. Chcesz mieszkać w wymarzonym miejscu, cieszyć się pełnią życia, zarabiać tyle ile twoim zdaniem jesteś wart, żyć tak jak chcesz i dać z siebie światu wszystko czego pragniesz.
To potężny zamek. Gdy jest zamknięty, trzyma ludzi w umysłowym więzieniu — ciemnej klitce, w której nie ma miejsca na szacunek, dobro i szczęście. To zamknięta ciasna cela, która zabija wszelkie marzenia i deprymuje mądrych, kochających i ambitnych ludzi.
Ten zamek to wszystkie twoje przekonania odnośnie siebie, swojego miejsca w życiu, swojej kariery, swojej przyszłości. Część z nich jest świadoma, większa część (jakieś 80%) jest podświadoma. To dlatego więcej rzeczy nam się nie udaje niż udaje i dlatego więcej rzeczy nie idzie po naszej myśli niż idzie. Sami sabotujemy swoje starania.
Ta książka pokaże ci jak sobie z tym poradzić. Jak być gotowym na dobro i szczęście, aby gdy pojawi się okazja, przyciągnąć je i nie pozwolić im uciec. Jak przestać być swoim największym wrogiem. Jak cieszyć się życiem i tworzyć atmosferę szczęścia w domu i w pracy.

Możesz wierzyć w dwa światy biznesu. Pierwszy to świat całkowicie racjonalny i oparty wyłącznie na zestawieniach finansowych. Decyzje zapadają na podstawie bezspornych faktów i twardej kalkulacji. W takim świecie najwyższą siłą (a zatem najwyższą pensją) dysponuje komputer zarządzający, do którego wkłada się dane, liczby i informacje, a otrzymuje zwrotną odpowiedź co dalej należy robić. Drugi świat jest oparty na emocjach, instynkcie, doświadczeniu. Wszyscy są dla siebie mili i życzliwi, pomagają sobie wzajemnie, sami z siebie wykonują pewne drobne gesty sympatii. Który świat bardziej do ciebie przemawia? W którym chętniej wyobrażasz sobie swoje miejsce i swoją karierę?
Wyniki badań przeprowadzonych w 2000 roku przez Uniwersytet Yale prowadzą do wniosku, że najskuteczniejsi liderzy z różnych dziedzin, od wyższej kadry kierowniczej do przewodniczących rad szkolnych, traktują swoich podwładnych z szacunkiem i szczerze starają się, by ich lubiano. Taka postawa zapewnia im wsparcie otoczenia i prowadzi do sukcesów. Menedżerowie osiągający sukces mają zwykle bardzo dobre relacje z pracownikami. Ułatwia im to delegowanie kompetencji, gdyż podwładni chętniej przyjmują uciążliwe i żmudne zadania od menedżera, którego szanują, ufają i po prostu lubią.
Ta książka pokaże ci w jaki sposób budować sympatię współpracowników, podwładnych i przełożonych. Budowanie sympatii nie polega na podlizywaniu się, fałszywej przyjaźni lub niszczeniu innych ludzi. To proces oparty na drobnych gestach, odpowiednich słowach i prostych działaniach, które wszyscy dobrze znamy, a których z jakichś powodów nie stosujemy w codziennej pracy. Jeśli wierzysz, że drugi świat, oparty na sympatii i szacunku, jest lepszy niż wyrachowany świat żelaznej logiki, to ta książka pomoże ci stworzyć oazę sympatii na własne potrzeby.

Możesz wierzyć w dwa światy biznesu. Pierwszy to świat całkowicie racjonalny i oparty wyłącznie na zestawieniach finansowych. Decyzje zapadają na podstawie bezspornych faktów i twardej kalkulacji. W takim świecie najwyższą siłą (a zatem najwyższą pensją) dysponuje komputer zarządzający, do którego wkłada się dane, liczby i informacje, a otrzymuje zwrotną odpowiedź co dalej należy robić. Drugi świat jest oparty na emocjach, instynkcie, doświadczeniu. Wszyscy są dla siebie mili i życzliwi, pomagają sobie wzajemnie, sami z siebie wykonują pewne drobne gesty sympatii. Który świat bardziej do ciebie przemawia? W którym chętniej wyobrażasz sobie swoje miejsce i swoją karierę?
Wyniki badań przeprowadzonych w 2000 roku przez Uniwersytet Yale prowadzą do wniosku, że najskuteczniejsi liderzy z różnych dziedzin, od wyższej kadry kierowniczej do przewodniczących rad szkolnych, traktują swoich podwładnych z szacunkiem i szczerze starają się, by ich lubiano. Taka postawa zapewnia im wsparcie otoczenia i prowadzi do sukcesów. Menedżerowie osiągający sukces mają zwykle bardzo dobre relacje z pracownikami. Ułatwia im to delegowanie kompetencji, gdyż podwładni chętniej przyjmują uciążliwe i żmudne zadania od menedżera, którego szanują, ufają i po prostu lubią.
Ta książka pokaże ci w jaki sposób budować sympatię współpracowników, podwładnych i przełożonych. Budowanie sympatii nie polega na podlizywaniu się, fałszywej przyjaźni lub niszczeniu innych ludzi. To proces oparty na drobnych gestach, odpowiednich słowach i prostych działaniach, które wszyscy dobrze znamy, a których z jakichś powodów nie stosujemy w codziennej pracy. Jeśli wierzysz, że drugi świat, oparty na sympatii i szacunku, jest lepszy niż wyrachowany świat żelaznej logiki, to ta książka pomoże ci stworzyć oazę sympatii na własne potrzeby.

Pobazgrana okładka, luzacki tytuł, tytuliki i podtytuliki rozdziałów oraz swobodne ilustracje wskazują na to, że książka "Randki są ekstra! Umawiaj się i ciesz życiem" to lekkie felietony w stylu "Seks w wielkim mieście". Tymczasem - spore zaskoczenie! To poradnik dla wrażliwych kobiet, które kwestie randek traktują znacznie poważniej. Dla których randki są do "bani", jeśli prowadzą donikąd, kryją się za nimi niewłaściwi partnerzy, o których zainteresowanie ciągle trzeba walczyć. Tymczasem rzecz w tym, by uniknąć popełniania niepotrzebnych błędów, mieć kontrolę nad życiem miłosnym, a wokół mężczyzn, którzy potrafią kochać i... nie zdradzać. Autor Steve Naka-moto pełni tu po trosze rolę Mela Gibsona w filmie "Czego pragną kobiety". Tyle że bardziej serio.