Recenzje

Bez względu na okoliczności, kolejny związek obarczony jest bagażem lęków i niezabliźnionych ran. Przeczytaj, jak sprawić, by nie stał się powodem bolesnego rozstania.

o „Książkę dla skutecznych szefów”sięgnęłam głównie ze względu na autorów – trenerów Grupy Training Partners, która to wspólnie z trenerami skupionymi wokół dwóch innych firm doradczo-szkoleniowych (Moderator z Wrocławia i Komiliton z Rudy Śląskiej) stworzyli Polskie Towarzystwo Trenerów Biznesu. Towarzystwo promuje stosowanie wysokich standardów etycznych jak również sprawdzonych treści merytorycznych opartych na wiedzy z zakresu psychologii, socjologii i zarządzania. Miałam już wcześniej kontakt z publikacjami objętymi patronatem PTTB i przekonałam się, iż rzeczywiście głoszone postulaty znajdują odzwierciedlenie w praktyce.

Wszyscy autorzy: Andrzej Niemczyk, Wiesław Grzesik oraz Anna Niemczyk od kilku lat prowadzą szkolenia dla menadżerów. Dzielą się na nich doświadczeniem zdobytym podczas własnej pracy jak i wiedzą naukową. Niewątpliwym plusem „Książki dla skutecznych szefów” jest więc fakt, iż zawarta w niej wiedza bezpośrednio odnosi się do polskiego rynku i mentalności pracowników. Wzbogacono ją o opinie i przykłady menadżerów pracujących w różnych przedsiębiorstwach w Polsce, zarówno wielkich korporacji jak i kilkuosobowych firm.

Książka napisana jest przystępnym językiem, niepozbawionym oczywiście specjalistycznych określeń, które najczęściej są wyjaśniane. Czytając ją zupełnie nie miałam wrażenia, że próbuję przebrnąć przez podręcznik akademicki, ale czułam się jak na dobrej jakości szkoleniu, gdzie w ciekawy sposób, poparty przykładami z praktyki przedstawia się istotne zagadnienia.

Autorzy zakładają pewien podstawowy poziom wiedzy czytelnika, stąd niektóre określenia czy nazwy teorii pozostają bez wyjaśnienia, dzięki czemu książkę czyta się płynnie, bez ciągłych wyjaśnień i odwołań. Zdecydowanie nie powinno to utrudniać jednak lektury nawet osobom, które stawiają w tematyce zarządzania dopiero pierwsze kroki. Daje im natomiast mnóstwo wskazówek na temat ciekawych tematów wartych rozszerzenia.

Publikacja składa się z trzech części. Rozpoczyna się od podstawowych zagadnień, które, choć niezwykle istotne w procesie zarządzania, często bywają niedoceniane. Czytelnik znajdzie tu informacje niezbędne na stanowisku kierowniczym dotyczące zarówno wprowadzania nowego pracownika w struktury firmy, motywowania finansowego i pozafinansowego jak i kształtowania relacji z zespołem i przełożonymi. W wydaniu drugim dodano ciekawy rozdział na temat list kontrolnych, które w znacznym stopniu skracają czas wykonywania powtarzających się co jakiś czas zadań, oraz rozdział o zarządzaniu sytuacyjnym, w którym opisano koncepcję odnosząca się do elastycznego dostosowywania stylu kierowania do aktualnego etapu rozwoju, na którym znajduje się pracownik. Każdy z nas przechodzi bowiem przez kolejne fazy od Nowicjusza, poprzez Rozczarowanego Adepta po Pracownika o Zmiennym Zaangażowaniu, a wielu osiąga również etap Idealnego Pracownika. Informacje te przydatne są nie tylko dla przełożonego, ale też dla każdego pracownika, gdyż wiedząc, że spora część tego co przeżywamy, czym się martwimy, z czym mamy problemy pracując na danym stanowisku jest zupełnie normalnym etapem, który po prostu musimy przebyć na drodze do uzyskania satysfakcji zawodowej. Dzięki wiedzy o sposobach radzenia sobie, potrzebach ze strony przełożonego, łatwiej poradzimy sobie z trudnościami.

Kolejna część dotyczy psychologii szefa. Pozwala spojrzeć na siebie z perspektywy różnych teorii czy z perspektywy różnych osób po to, by rozpoznać swój styl zarządzania i zrozumieć reakcje otoczenia, które do tej pory mogły nie być zbyt jasne. Dzięki takiej wiedzy mamy możliwość wpływania na to jak odbierają nas inni, co może usprawnić współpracę. W rozdziale omówiona jest między innymi Analiza Transakcyjna, która z ciekawej perspektywy i w przejrzysty sposób ukazuje komunikację międzyludzką. Znajdziemy tak również rozdział na temat asertywności czy rozwiązywania konfliktów.

W ostatnim rozdziale autorzy podejmują temat błędów w zarządzaniu. Ukazują ich konsekwencje oraz podają użyteczne wskazówki jak ich uniknąć, ale również jak efektywnie reagować gdy jednak już się pojawią. I tak znajdziemy tu garść informacji na temat wypracowania i utrzymania autorytetu, unikania rutyny czy problemu przemęczenia pracą.

Podsumowując, duże plusy za rzetelną wiedzę, przystępny język książki, osadzenie w polskich realiach oraz mnóstwo ciekawych przykładów. Zdecydowanie polecam więc „Książkę dla skutecznych szefów” przede wszystkim grupie docelowej, czyli osobom związanym w jakikolwiek sposób z zarządzaniem, choć może być ona bardzo wartościową pozycją dla każdego pracownika, szczególnie, że wiele z zawartych w niej informacji można również przełożyć na inne dziedziny życia. Przecież na przykład rodzina to też pewnego rodzaju zespół, w którym kwestie autorytetu, zaangażowania czy rozwiązywania konfliktów niezaprzeczalnie się pojawiają.

Cząstki przyciągania to 200 stron poszukiwania odpowiedzi na pytanie – jak budować niestandardowe kampanie reklamowe. Autorką zbioru przeszło 150 polskich kampanii reklamowych jest Natalia Hatalska – znany ekspert w dziedzinie alternatywnych form komunikacji marketingowej. Kiedy dotarła do mnie paczka z Onepress zawierająca tę książkę, praktycznie rozerwałam opakowanie, żeby móc jej dotknąć. A po kilku minutach, z wypiekami na twarzy, zaczęłam lekturę…

Moja pierwsza reakcja? Album jest boski. Kolorystyka i styl publikacji mnie oszołomił. A ikonki symbolizujące poszczególne cząstki – po prostu mnie urzekły. Majstersztyk wizualny. No i ten kolor… Zakochałam się zanim przebrnęłam przez wstęp.

Zwykle czytam książki w jakimś celu, nawet jeśli nie dotyczą wprost moich zainteresowań. Cząstki opowiadają o kampaniach reklamowych, a w związku z tym, że nie jestem bezpośrednio z tej branży – postanowiłam znaleźć na łamach publikacji coś wyjątkowego dla siebie. Zaczęłam więc szukać odpowiedzi na pytanie – w jaki sposób powinnam projektować i tworzyć komunikaty do swoich odbiorców, aby były magnetyczne, zapadały w pamięć i wywoływały oczekiwane efekty. Moją odpowiedź znalazłam.

Natalia Hatalska pokusiła się o nazwanie elementów, które według niej, stanowią sedno niestandardowych kampanii reklamowych. Nazwała te elementy „cząstkami przyciągania” i poświęciła im cały album. Myślę, że można je spokojnie potraktować jako check-listę do projektowania niestandardowych… komunikatów i przekazów. Bo w świecie tak wielkiego szumu informacyjnego, aby wyróżnić się czymś z masy przeciętnych komunikatów – trzeba tworzyć oryginalne i nieszablonowe rzeczy. Zwłaszcza kiedy zależy nam, aby wybrana treść dotarła do najszerszej publiczności, była udostępniana dalej i dalej i zaczęła dla nas pracować.

Cząstki przyciągania wg Natalii Hatalskiej to:

1. Zaangażowanie
   
2. Użyteczność
   
3. Bliskość
   
4. Emocje
   
5. Kontekst
   
6. Czas
   
7. Zaskoczenie.
   

Pochłaniając album, szkicowałam na tablecie moje skojarzenia z każdą z opisywanych cząstek. Przyjrzyj im się bliżej i zastanów, z czym Tobie się kojarzą.

Autorka pisze, że każda niestandardowa kampania reklamowa, którą prezentuje w albumie spełnia przynajmniej jeden z tych schematów. Większość z nich wywołuje konkretne odczucia, angażuje do podjęcia konkretnych działań, albo wywołuje tak wielkie zdziwienie, że nie sposób przejść obok nich obojętnie. Marzy mi się tworzenie takich tekstów i takich publikacji, które realizowałyby takie oto założenia. Dużo przede mną do zrobienia, ale z taką wiedzą na pewno jestem bliżej celu.

A na zakończenie – co mnie szczególnie urzekło. Autorka zebrała w swoim albumie tylko krajowe kampanie. Dla każdej z nich stworzyła dedykowaną notatkę, w której zwraca uwagę na charakterystyczne jej elementy. Przyznam, że znam wiele z tych kampanii, w kilku z nich uczestniczyłam jako klient. Ale oglądając je w szerszym kontekście – znalazłam kolejne płaszczyzny do ich postrzegania. To było bardzo odświeżające uczucie.

Dziękuję wydawnictwu Onepress za świetną książkę! :)

Nic na to nie poradzę, że uwielbiam tego gościa. Sposób w jaki pisze trafia w moją 10-tkę. Nie inaczej było w przypadku najnowszej publikacji Setha Godina Wszyscy jesteśmy dziwni.

Po czym poznać, czy jesteś dziwny? Zdecydowanie należysz do grona dziwaków, jeśli Twoje zachowania są nieoczywiste z wyboru i sprzeciwiają się kulturze mas. Jeśli podejmujesz codzienne decyzje w sposób świadomy i czerpiesz z tego radość. Jeśli czujesz, że decydujesz o swoim życiu, albo przynajmniej o tym marzysz. Jeśli wybierasz wolność i indywidualizm, zamiast przeciętności i średniej statystycznej.

Seth Godin twierdzi, że wszyscy jesteśmy właśnie uczestnikami wojny pomiędzy XX-wiecznym kultem masowej produkcji i rentowności, a XXI-wiecznym okresem odmienności i wyjątkowości. Dzisiejszych indywidualistów i ich dziwactwa wspierają przede wszystkim nowoczesne technologie, które ułatwiają łączenie się w grupy osobom o podobnych zamiłowaniach do osobliwych rzeczy, produktów, usług, czy pasji. Dziś łatwiej niż kiedykolwiek wcześniej możemy nawiązać kontakt z kimś po drugiej stronie globu, kto ma podobne do naszych, dziwne zachowania, np. kolekcjonuje książki, ale tylko wydane przed 1920 rokiem i tylko francuskich pisarzy. Takie osoby nie chodzą do empiku na w centrum handlowym, ale wymieniają się informacjami o nowych zdobyczach na wąskich i specjalistycznych formach dyskusyjnych zrzeszających podobnych im pasjonatów. I to jest ok.

Książka stanowi manifest (forma, którą często wybiera Seth Godin) dot. upadku masowości. Nie jest obszerna i czyta się ją jednym tchem. Polecam ją, podobnie, jak wszystkie inne publikacje tego samego autora wydane przez Onepress: Marketing za przyzwoleniem, Najmocniejsze ogniwo, Potrząśnij pudełkiem, Plemiona 2.0, czy Wielkie Muu.

Zas­tanaw­ial­iś­cie się kiedyś w jaki sposób myślą uczelni? Jak w ich głowach rodzą się nowe, niebanalne pomysły? Jak postrze­gają pewne fakty i zdarzenia, w jaki sposób anal­izują zachowa­nia? Jeśli chce­cie spo­jrzeć na świat pod innym kon­tem i zobaczyć go na nowo, to zachę­cam do przeczy­ta­nia “Strate­gii geniuszy — Myśl jak Freud, da Vinci i Tesla” Roberta D. Diltsa.

Autor książki jest znanym trenerem pro­gramowa­nia neurolingwinistycznego (NLP). Włożył wiele pracy w rozwój tej dziedziny, sku­pia się na strate­giach poz­naw­czych, zmi­anach przekonań, mod­e­lowa­niu zachowań, komu­nikacji, strate­gii dzi­ałań i uczenia się. Jest twórcą m. in. tech­nik i mod­eli należą­cych do inte­gracji skon­flik­towanych przekonań i wzor­ców zręcznego języka i poziomów neu­ro­log­icznych. Po “Strate­gie geniuszy” sięgnęłam, ponieważ byłam ciekawa w jaki sposób w umysłach uczonych pow­stają nowe idee, jak łączą oni fakty i postrze­gają rzeczy­wis­tość. Nie zaw­iodłam się na niej, udało mi się znaleźć odpowiedzi na wiele nur­tu­ją­cych mnie pytań. Autor stara się wytłu­maczyć poszczególne pro­cesy bardzo obra­zowo, opiera się na licznych źródłach, dodaje szkice i wykresy, dzięki którym informacje zawarte w książce zapadają w pamięć i można je lep­iej zrozu­mieć. Przykład? Co dostrzegamy, patrząc na mar­murowy posąg Mojżesza w koś­ciele San Pietro in Vincoli w Rzymie? Wielu osobom mogłoby się wydawać, że Mojżesz zamierza wykonać jakiś ruch.. Tym cza­sem Freud sugeruje, że rzeźba nie przed­stawia ruchu który ma za chwilę się wydarzyć, lecz jego koń­cowe sta­dium. “Tym samym udałoby się wyd­e­dukować wyko­naną przez prawą rękę ruch wstecz.”

W książce zna­j­dują się nie tylko infor­ma­cję na temat geniuszy, ale także zada­nia i sposoby na ukierunk­owanie włas­nych myśli, żeby stać się osobą bardziej kreaty­wną i zwracać więk­szą uwagę na szczegóły, zmienić sposób myśle­nia i upo­rać się z wewnętrznym niepoko­jem czy prob­le­mami z przeszłości. Przykła­dem może być opisy­wany przez autora pro­ces zmi­any his­torii oso­bis­tej. Polega on na ziden­ty­fikowa­niu niech­cianego lub nieprzy­jem­nego odczu­cia lęku czy oporu, utworze­niu “kotwicy” i cofanie się po swo­jej linii czasu, żeby zrozu­mieć dlaczego kierują nami określone uczu­cia, w jakich sytu­ac­jach czu­jemy się podob­nie, co jest przy­czyną takiego odczu­cia i w jaki sposób możemy zmienić przykre doświad­czenia. “Strate­gie geniuszy” pole­cam nie tylko osobom, które intere­sują się psy­chologią, NLP, anal­izą zachowań czy pro­cesów zachodzą­cych w ludzkim umyśle. To książka dla każdego, kto chce zagląd­nąć w głąb siebie, stać się bardziej kreaty­wnym, zmienić sposób myślenia lub spojrzeć na świat z innej perspektywy.