×
Dodano do koszyka:
Pozycja znajduje się w koszyku, zwiększono ilość tej pozycji:
Zakupiłeś już tę pozycję:
Książkę możesz pobrać z biblioteki w panelu użytkownika
Pozycja znajduje się w koszyku
Przejdź do koszyka

Zawartość koszyka

ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Grzeczne dziewczynki nie awansują. 101 błędów popełnianych przez kobiety, które nieświadomie niszczą własną karierę

Książka "Grzeczne dziewczynki nie awansują. 101 błędów popełnianych przez kobiety, które nieświadomie niszczą własną karierę" przedstawia wyjątkowy zestaw101 zachowań, których kobiety uczą się w dzieciństwie, a które później przeszkadzają im w osiągnięciu sukcesu zawodowego. Dzięki temu poradnikowi będziesz mogła wyeliminować błędy, z których istnienia może nawet nie zdajesz sobie sprawy. Znajdziesz tu bezcenne wskazówki, które będziesz mogła wykorzystać w życiu prywatnym i zawodowym.
Twoja Zdrowa Medycyna 4/2005

SZTUKA PERSWAZJI, czyli język wpływu i manipulacji

Ci, którzy znają sekrety języka podświadomości, są w stanie przekonać innych niemal do wszystkiego, sprzedać każdy towar i skutecznie wynegocjować warunki każdego kontraktu, Powszechne twierdzenie mówiące o tym, że umiejętność skutecznego przekonywania innych jest darem, z którym trzeba się urodzić, jest nieprawdziwe. Skuteczna komunikacja i perswazja jest nauką i sztuką, którą może opanować każdy. Andrzej Batko -- jeden z najlepszych polskich psychologów, doradców i trenerów NLP -- jest współautorem "tajnego" podręcznika dla polityków na temat perswazji.
Twoja Zdrowa Medycyna 4/2005

Grzeczne dziewczynki nie awansują. 101 błędów popełnianych przez kobiety, które nieświadomie niszczą własną karierę

Dlaczego kobiety nie robią kariery?

Odpowiedź jest prosta: bo harujesz i jesteś miła. Nauczono Cię, byś zachowywała się jak grzeczna dziewczynka. I tak jest, mimo iż masz około czterdziestki. Popełniasz stale te same błędy. Jak się od nich uwolnić? Ciekawy poradnik.

Poradnik Domowy marzec 2005

Psychologia szefa

Jak poradzić sobie w najbardziej typowych dla szefa sytuacjach? Jak rozpocząć szefowanie, karać, nagradzać i komunikować trudne decyzje? Jak rozmawiać z przełożonymi i zwalniać podwładnych? Jak rozwiązywać problemy pracowników ich własnymi rękami?

Na te pytania odpowiada książka "Psychologia SZEFA. Szef to zawód", którą dosyć dawno dostałem z OnePress a dopiero niedawno się za nią wziąłem.

Jeśli spojrzeć na spis treści, można by stwierdzić, że to pozycja typowa. Byłaby taka, gdyby nie dwie jej cechy. Te dwie cechy czynią z niej poradnik BARDZO praktyczny z punktu widzenia polskiego szefa.

Po pierwsze książka jest napisana przez polskich psychologów i szefów za razem. Mamy w niej dawkę teorii zweryfikowanej przez praktykę i DOSTOSOWANEJ do polskiej rzeczywistości.

Autorzy prezentują algorytmy zachowań opracowane w polskich realiach. Ma to zabezpieczyć Cię przed wpadkami, jakie podobno generuje ślepe przekładanie technik z Zachodu na polski grunt.

Drugą cechą są właśnie wspomniane algorytmy. Zamiast teorii dostajemy konkretną listę czynności, jakie krok po kroku należy wykonać, aby osiągnąć pozytywny rezultat.
Na szczęście nie zostajemy sami sobie z teorią do zrozumienia. Każdy algorytm zachowania jest poparty konkretnym przykładem (zwykle przykładowym dialogiem) z komentarzami oraz podstawą teoretyczną.

W rezultacie po przeczytaniu książki nie możemy się nie zgodzić z zaprezentowanymi sposobami. Nie możemy też niestety wykręcić się od ich stosowania stwierdzeniem: "OK. Wierzę, że to działa, ale nie wiem jak to zastosować". I to jest właściwie jedyna wada tej książki.

Dodatkowo czytanie umilają trafne i często niepoprawne politycznie anegdoty cudownie oddające polskie realia -- zero słodzenia. Polecam tym, którzy zatrudniają lub zatrudniać zamierzają.

CzasNaE-Biznes Piotr Majewski; 10-02-2005

Grzeczne dziewczynki nie awansują. 101 błędów popełnianych przez kobiety, które nieświadomie niszczą własną karierę

Jeśli zabijesz w sobie grzeczną dziewczynkę, masz szansę na upragniony awans w pracy.

Helena, 47-letnia kierowniczka zaopatrzenia w koncernie naftowym, zaczęła narzekać, że mimo iż pracuje na tym stanowisku od 12 lat, jej kariera tkwi w martwym punkcie. Dlaczego? Helena, choć miała ponad 20-letnie doświadczenie w branży, zachowywała się jak świeżo upieczony pracownik, ciepła i wspierająca innych trzydziestolatka, a nie jak poważna profesjonalistka. Sprawiała wrażenie dziewczynki, która chętnie słucha innych i im przytakuje. A małe dziewczynki, owszem, są lubiane i dobrze traktowane, ale nie awansują.
Lois P.Frankel, znana amerykańska terapeutka, radzi kobietom jak rozpoznać zachowania blokujące awans. To nie tylko nawyk zwierzania się ze swoich kłopotów, wykonywanie pracy za innych czy brak przebojowości i ochrona leniwych współpracowników. Przy każdym z opisywanych błędów znajdują się porady, ci i jak należy zmienić. Aby to zrobić, trzeba jednak uzbroić się w pewność siebie - a tego brakuje wszystkim dziewczynkom.

Forbes marzec 2005