Recenzje

„Razem, młodzi przyjaciele!,... W szczęściu wszystkiego są wszystkich cele" - nawoływał wieszcz Adam, jakby przeczuwając pojawienie się poradnika „Dodaj im skrzydeł! Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników". Liz Wiseman i Greg Mckeown, analizując mechanizm pracy zespołowej, dochodzą do wniosku, iż nawet najzdolniejszym członkom zespołu niezbędny jest nieprzeciętny lider, który potrafi wykorzystać podsuwane mu narzędzia i metody zarządzania ludźmi. Autorzy dostarczają tych narzędzi, dając - niemal dożywotnią - gwarancję, iż dzięki nim, liderze, nie dosyć, że nie nabierzesz złych nawyków w zarządzaniu, to jeszcze pozbędziesz się tych, które posiadasz. To prosta droga do przyciągania talentów, rozwijania pomysłów oraz wykorzystywania całej energii oraz mądrości, jaka tkwi w zespole.

Drodzy szefowie, zarządzanie w oparciu o charyzmę, sianie strachu czy wyszukane schematy motywacyjne jest passe. Jeśli chcecie osiągać lepsze wyniki, po prostu przestańcie podcinać skrzydła swoim podwładnym. Książka Liz Wiseman i Grega McKeowna uczy, jak to zrobić. Mamy dwa rodzaje przełożonych. Jedni zawsze chcą mieć ostatnie słowo i najbardziej lubią własne koncepcje. Myślą za wszystkich, a potem mają pretensje, że w zespole siada kreatywność. Czasem zyskują renomę twardzieli, którzy nie dopuszczają do rozprzężenia atmosfery wśród podwładnych. Ale w rzeczywistości trzeba ich nazwać inaczej: to zabójcy pomysłów. Czyli najgorsze, co może się przydarzyć firmie, w której pracują. Z nimi na pokładzie nie tylko nie będziesz miał świeżych pomysłów. Ludzie stracą też ochotę, by angażować się w pracę. Dużo lepiej - według Wiseman i McKeowna - mieć u siebie menedżera drugiego typu. Oni nie mają parcia na to, by w każdym momencie być największymi gwiazdami zespołu i zostawiają podwładnym pole do popisu. Pozwalają też eksperymentować, nie wyzwalając przy tym niepotrzebnego stresu. Dzięki nim ludzie rozwijają skrzydła i czują się gwiazdami, dają z siebie sto procent możliwości. To oczywiście czarno-biała dychotomia rzadko spotykana w korporacyjnym środowisku w czystej postaci. Niemniej zawierająca w sobie ziarno prawdy. Książkę z takim przekazem warto czytać także w Polsce. Wszystkich praktyk korporacyjnego świata Ameryki nie da się przełożyć na nasz rynek, gdzie menedżerów cechuje większa niecierpliwość i brak doświadczenia. Ale może takie książki przyczynią się do tego, by nasze biura uczynić trochę mniej brutalnymi i jaskiniowymi miejscami.

Czy spoglądając na swoje życie zawodowe lub osobiste, możesz śmiało powiedzieć, że znajdujesz się dokładnie w tym miejscu, do którego dążyłeś? A może przynajmniej jesteś na najlepszej drodze do osiągnięcia zamierzonych celów? Większość ludzi żyje z dnia na dzień, licząc, że sprawy same się poukładają. Jednakże sukces i spełnienie należą do ludzi skutecznych. To oni realizują najśmielsze nawet plany, mają jasną wizję tego, co chcą zrobić, i potrafią wcielić ją w życie. Oni posiadają umiejętność dobrej oceny sytuacji, dostrzegania wszystkich istotnych aspektów sprawy i syntetycznego myślenia. Ich motywacja i inspiracja pochodzą od wewnątrz, ale mimo to mają doskonały kontakt z rzeczywistością. Ta książka jest o jakości myślenia i działania, których skutkiem ubocznym jest skuteczność. Unikając banalnych recept, autor stara się w niej zaprezentować praktyczne sposoby podnoszenia osobistej skuteczności.

Autorka do porzucenia złych nawyków i rozpoczęcia nowego, lepszego życia namawia przede wszystkim tych, którzy mają w zanadrzu jakieś życiowe marzenie, chodzą do pracy jedynie z przyzwyczajenia lub kiedyś coś im się chciało, a dziś... Dzięki tej publikacji Czytelnik może lepiej poznać własne możliwości, nauczyć się w pełni używać życia, a także do maksimum wykorzystywać tkwiący w sobie potencjał. Warto zrobić bilans i spróbować znaleźć odpowiedź m.in. na pytania, co naprawdę się dla nas liczy. Co w naszym życiu stanowi największą wartość? Gdzie tkwi źródło lęków i ograniczeń? Być może przyczyną jest zazdrość i nieumiejętność odnalezienia się w relacjach służbowych? Książka nie tylko pomoże w rozwiązaniu każdego z tych problemów, ale także pozwoli na nowo określić priorytety i wyzwolić energię potrzebną do dokonania pozytywnych zmian, jej autorka, specjalistka od life coachingu, będzie towarzyszyć Czytelnikowi w tych zmianach, nie próbując narzucać własnego zdania, lecz podsuwając interesujące pomysły.

Dla kogo: Dla rodziców i osób pracujących z dziećmi głównie w wieku 0-10 lat. Do książki podchodziłam z dużymi uprzedzeniami z powodu podtytułu (NLP w twoim domu). programowanie neurolingwistyczne kojarzyło mi się dotąd z prymitywnymi kursami uwodzenia. Tym bardziej książka bardzo pozytywne mnie zaskoczyła. Z jednej strony zawiera ona konkretne techniki, które w pewnym stopniu można uznać za manipulacje, z drugiej jednak dziecko znajduje się tu w centrum zainteresowania i celem rodzica nie jest wyłącznie zmiana zachowania dziecka, lecz sprawienie, by zarówno oni, jak i rodzic dobrze się z sobą czuli. Opiekun nakłaniany jest tu do dostrzegania dobrych rzeczy nie tylko w dziecku, ale także w zachowaniach, które na pierwszy rzut oka uznać można za naganne. Autorka namawia rodziców do przyjrzenia się prawdziwym celom dzieci, a także nad konsekwencjami własnych zachowań. Pragnie skłonić rodziców do zmiany przyzwyczajeń, do zaprzestania mówienia rzeczy, które zaogniają sytuację, a w zamian tego do uspokojenia się i powiedzenia tego, co pozwoli rodzicowi zbliżyć się do dziecka zamiast konfrontować się z nim. Książka jest z całą pewnością warta przeczytania, a zastosowanie zawartych w niej rad z dużym prawdopodobieństwem zmniejszy liczbę konfliktów między rodzicami i dziećmi.