Sześć myślowych kapeluszy

Recenzje książki: Sześć myślowych kapeluszy (8) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Napisz Tekst Kuba Sosnowski, 2013-12-04

   Jeżeli szukasz książki, która szybko nauczy Cię myśleć, a jeszcze nie znasz Sześciu myślowych kapeluszy Edwarda de Bono, koniecznie przeczytaj poniższą recenzję.
   
   Na początku książkę możesz wypożyczyć z biblioteki, od fajnego kolegi lub przesympatycznej koleżanki. I tak zechcesz ją kupić. Taką rekomendację Sześciu myślowych kapeluszy usłyszałem od znajomego księgarza. Miał rację. Rok później zamawiałem w sieci swój egzemplarz.
   
   Książkę polecam szczególnie osobom poszukującym podstawowych informacji o rozwoju osobistym, przedsiębiorcom pragnącym odnieść sukces w biznesie oraz (wszystkim) politykom. Tym ostatnim polecam przeczytanie kilku rozdziałów odnoszących się do białego kapelusza.
   
   Czym właściwie są owe kapelusze? To sześć torów myślenia, obowiązujących w naszym życiu. Bono pokazuje nam, że spotykając się z określonym problemem lub znajdując się w określonej sytuacji możemy w myślach nałożyć na głowę określony kapelusz, dzięki któremu staniemy się określonym rodzajem eksperta. Do wyboru mamy sześć kolorów:
   
   Biały, który wykorzystujemy gdy mówimy o faktach i liczbach. Myślenie spod białego kapelusza pozwala na osiągnięcie dyscypliny i ukierunkowania.
   
   Czerwony, nakładany tylko wtedy gdy mówimy o emocjach i odczuciach.
   
   Czarny, potrzebny do obiektywnej krytyki. Odpowiedzialny jest za „ciemną stronę oceny problemu”.
   
   Żółty, pomagający w logicznym konstruowaniu wniosków. W przeciwieństwie do czarnego kapelusza używamy go do pozytywnej oceny. Mając go na głowie szukamy korzyści i pozytywnych wartości, by znaleźć dla nich logiczne uzasadnienie.
   
   Zielony, służący do kreatywnego myślenia.
   
   Niebieski pozwalający na szerokie spojrzenie na problem.
   
   Teoria zastosowania wizualizacji oraz jej wytłumaczenie, które znalazłem w Sześciu myślowych kapeluszach, przyczyniły się do zakwalifikowania Edwarda de Bono do czołówki pisarzy, po których dzieła często sięgam (po przeczytaniu niniejszej pozycji warto zainteresować się trzema innymi książkami autora Sześć ram myślowych, Myślenie lateralne. Idee na przekór schematom oraz Sześć medali wartości).

2. 21. wiek 2012-06-01

   Ta niezwykła książka uczy czytelnika, jak uwolnić się od sztampowego myślenia. Autor twierdzi, że na co dzień nasz sposób myślenia nie różni się wiele od stosunkowo prostej dyscypliny sportu, jaką jest bieganie. Niczym zawodnik słyszymy polecenie: Gotowi do biegu Czas start! i nie rozglądając się na boki, dążymy do celu. Takim zadaniem może być na przykład rozwiązanie testu mierzącego poziom IQ. Musimy myśleć, aby wykonać wszystkie zadania i osiągnąć dobry wynik. Autora jednak nie satysfakcjonuje bierne rozwiązywanie zadań. Podwyższa poprzeczkę i pyta -jakim sposobem myślenia charakteryzuje się osoba, która test przygotowuje Z tym pytaniem pozostawia czytelnika i pokazuje mu, jak w prosty sposób można przezwyciężyć utarte schematy myślenia, by dojść do poziomu osoby, której głowa na co dzień pełna jest nowych pomysłów, która wciąż analizuje, dedu-kuje i stale szuka nowych alternatyw. Autor w bardzo atrakcyjny i przystępny sposób otwiera przed czytelnikiem nowe horyzonty rozumowania i kieruje jego myśli na sześć nowych torów, jakimi są tytułowe „kapelusze".

3. Rzeczpospolita Izabela Redlińska

   Z kolei Sześć myślowych kapeluszy Edwarda de Bono przedstawia bardziej filozoficzną wizję kreatywności. Tytułowe nakrycia głowy symbolizują sześć stylów myślenia. Ich "zakładanie" działa niczym trening przyjmowania różnych punktów widzenia, co pozwala na twórcze podejście do problemów. De Bono uchodzi za klasyka w dziedzinie metod ćwiczenia mózgu. Zasłynął jako autor tzw. myślenia lateralnego, pozwalającego na spojrzenie na temat z rozmaitych perspektyw. Nawiązanie do jego koncepcji znajdziemy u Bubrowieckiego i Nollkego. Książki ich autorstwa są przeglądem rozmaitych technik kreatywności. Burza mózgów, mapa myśli, bisocjacja, prowokacja mentalna - to nazwy tylko kilku z nich.

4. Puls Biznesu, Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. MK, 03/2008

   Jego wykłady cieszą się uznaniem liderów największych korporacji, takich jak IBM, Shell, Unilever, Du Pont czy United Technologies. Teraz i ty możesz skorzystać z koncepcji dr. Edwarda de Bono. Wystarczy, że sięgniesz po "Sześć myślowych kapeluszy", jedną z jego 25 książek. Dzięki lekturze rozwiniesz swoje umiejętności w następujących obszarach: krytyczne ocenianie, tworzenie pomysłów, analizowanie, dedukowanie i szukanie alternatyw. Miej odwagę zmienić coś w swoim życiu. Porzuć utarte ścieżki. Postaw na oryginalność i niekonwencjonalne idee. Systematyczna praca nad kreatywnością jest obowiązkiem każdego menedżera przekonuje autor. Przecież nowych problemów nie da się rozwiązać, stosując stare metody działania.

5. miekkie-kompetencje.pl Paweł Smółka

   Osobom zainteresowanym rozwijaniem własnej kreatywności tego Autora nie trzeba przedstawiać. Edward de Bono znany jest ze swoich licznych publikacji na temat technik wspomagania myślenia twórczego. Ta książka prezentuje jedną z jego najbardziej znanych technik - technikę sześciu kapeluszy myślowych. Nazwa tej metody to metaforyczne ujęcie prostej zasady, która mówi o tym, że trafne, ciekawe, twórcze pomysły są efektem myślenia niesztampowego, czyli takiego, które wiąże się z wykorzystaniem różnych stylów, czy też trybów rozumowania. Omawiana metoda prezentuje sześć takich trybów rozumowania, których opanowanie i systematyczne stosowanie pozwala sprawniej myśleć, tworzyć ciekawe pomysły i podejmować bardziej trafne decyzje.

6. Manager Magazin 2008/01/01

   Kapelusze są kolorowe i porządkują świat. Najbardziej lubię kapelusz czerwony, który pozwala korzystać z intuicji. Kompletnie nie radzę sobie z kapeluszem niebieskim, który służy koncentracji uwagi. Doskonały pomysł na dobrą książkę!

7. Tygodnik Przegląd 12/2007

   Koncepcja sześciu kapeluszy myślowych to kolejny pomysł doktora nauk medycznych, Edwarda de Bono, autora 25 pozycji z dziedziny szeroko pojętego myślenia. Pozwala ona myślącemu zajmować się jedną rzeczą naraz. Myślący jest w stanie oddzielić emocje od logiki, kreatywność od informacji itd. Innym słowy, "noszenie" któregoś z kapeluszy oznacza koncentrację na jednym trybie myślenia, a są to: wiązanie faktów i liczb, korzystanie z intuicji, obiektywna krytyka, logiczne konstruowanie, myślenie kreatywne, szerokie spojrzenie na problem. De Bono przedstawia swoją koncepcję w sposób łatwy do zrozumienia i zastosowania, dzięki niej można wyrzucić z głowy przeszkody w myśleniu, nauczyć się systematycznie pracować nad kreatywnością i zdobyć przewagę koncepcyjną w każdej dziedzinie życia.

8. Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 11/2007

   Przed laty uczestniczyłem w jednym z promocyjnych wystąpień Edwarda de Bono zorganizowanym w kawiarence polskiej telewizji. Wykładowcy wystarczył kawałek foli i czarny flamaster by UWIEŚĆ (na kilkadziesiąt minut) słuchaczy oraz przekonać ich do prezentowanych "prostych" technik usprawniania myślenia. Do dziś pamiętam przywołany przez prelegenta sposób łowienia szybko poruszających się przegrzebków stosowany przez rybaków z mórz tropikalnych.

   Uwierzyłem MU wtedy, że produktywne (skuteczne) myślenie nie jest domeną "certyfikowanych myślicieli", ale potencjalną cechą każdego CZŁOWIEKA. Na pytanie dlaczego "nie sprawnie -- nie skutecznie" myślimy, Edward de Bono ma w książce "Sześć kapeluszy myślowych" zdroworozsądkową receptę:

   [...] Zasadniczą trudnością występującą podczas myślenia jest BAŁAGAN! Próbujemy robić zbyt wiele rzeczy na raz. Uczucia, wiadomości, logika, nadzieja, moc twórcza -- wszystko to gromadzi się w nas w jednej chwili. To jak żonglowanie zbyt wieloma piłkami.

   Tytułowych sześć kolorowych (biały, czerwony, czarny, żółty, zielony, niebieski) kapeluszy to zachęta do odgrywania różnych ról -- "spojrzeń" -- opisów rzeczywistości. Autor skutecznie uczy heurystyki myślenia z różnych punktów widzenia. Książka jest "instrukcją" myślenia napisaną przystępnie i zrozumiale dla czytelnika.

   Dzięki metodzie, którą opanujemy przy pomocy tej książki łatwiej przekształcimy MYŚLENIE w DZIAŁANIE! Łatwiej wyrwiemy się z błędnego koła wyuczonej bezradności kiedy nas dopadnie --"myślowe natręctwo" lub "stupor" ("czarny berecik"!).

więcej recenzji

ukryj recenzje