×
Dodano do koszyka:
Pozycja znajduje się w koszyku, zwiększono ilość tej pozycji:
Zakupiłeś już tę pozycję:
Książkę możesz pobrać z biblioteki w panelu użytkownika
Pozycja znajduje się w koszyku
Przejdź do koszyka

Zawartość koszyka

ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Pierwszy rok w życiu dziecka. Poradnik bez kantów

Gratulacje! Masz cudowną pociechę - zapewniają dr James Gaylord i Michele Hagen. By tak pozostało - proponują szereg zaleceń ze swej książki Pierwszy rok dziecka dla bystrzaków". Kontakt z dzieckiem rozpoczyna się od poczęcia. Pierwszy etap trwa do narodzin. Kolejny to poznawanie dziecka przez dłużące się miesiące. A każdy miesiąc to bogaty rozdział - nie tylko w książce, ale i w życiu niemowlaka. Na deser - po dziesięć cennych przykazań: na pierwsze tygodnie, dla ojców i kiedy dzwonić oraz... nie dzwonić do lekarza. Z tą książką nawet pierwszy, najdłuższy rok szybko minie...
Dziennik Łódzki Marek Niedźwiecki, 03/2008

Rozwój inteligencji emocjonalnej. 7 kroków do wewnętrznej przemiany

EQ - inteligencja emocjonalna - nie jest już pojęciem obcym, wiele się o niej mówi, wskazując, że częstokroć jest ważniejsza niż IQ. Mimo to wielu z nas nadal nie wie, co to jest EQ i jak wielki wpływ wywiera na nasz sposób życia, pracy oraz komunikowania się, na to, czy odniesiemy sukces i czy będziemy szczęśliwi. Książka wydawnictwa Helion to jedna z wielu publikacji na ten temat, w prosty sposób wyjaśniająca, na czym polega inteligencja emocjonalna. Jej autorka rozprawia się z mitami dotyczącymi EQ i przeciwstawia im fakty, unika przy tym specjalistycznego żargonu, a wszystkie niezrozumiałe dla laika terminy wyjaśnia w słowniczku. Okazuje się, że inteligencję emocjonalną można zmierzyć podobnie jak IQ -jeśli wyniki pomiarów" okażą się niezadowalające, ratunkiem okażą się ćwiczenia. To dobra wiadomość- nad inteligencją emocjonalną można popracować, a psycholodzy zapewniają, że warto.
Tygodnik Przegląd 03/2008

8 dogmatów wywierania wpływu

Patrz pewnie w oczy przeciwnika, atakuj całą serią informacji, zaklinaj i czaruj słowem. Takie rady daje czytelnikowi dziennikarz i publicysta telewizyjny Joseph Kirschner. Jego książka 8 dogmatów wywierania wpływu" to zaproszenie do gry, zwanej manipulacją. Nie moglibyśmy tej pozycji polecać z czystym sumieniem, gdyby nie zapewnienie autora, że skuteczna manipulacja może być moralna. Bez dwóch zdań trzeba dokładnie poznać podstępne sztuczki, jakie stosują szefowie, współpracownicy, koledzy, a nawet członkowie rodziny, aby tobą niepostrzeżenie kierować. Naiwność nie popłaca. Niewiedza także. Najwyższy czas, byś podniósł rękawicę. Stawką w tej rozgrywce jest twoje życie, marzenia, cele i oczekiwania.
Puls Biznesu, Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. MK, 02/2008

Mistrz ciętej riposty

Asertywność z domieszką gracji Niech nie" bezwzględnie znaczy nie", zaś tak" tak", a język nigdy nie staje kołkiem. Tak najkrócej możemy streścić książkę dr Lisy Frankfort i Patricka Fanninga Mistrz ciętej riposty" > (wydawnictwo Helion). Poradnik, będący prawdziwym arsenałem broni z zakresu retoryki, pomoże ci powstrzymać ataki werbalnych napastników. Wreszcie postawisz na swoim w każdej dyskusji, robiąc wrażenie osoby kulturalnej, taktownej i obytej. Obowiązkowa lektura dla tych, którzy ustępują zbyt szybko. Ale też dla ludzi, którzy trzymają wszystko żelazną ręką. Dzięki zabawnym, łatwym i zuchwałym wskazówkom znajdziemy równowagę w relacjach międzyludzkich złoty środek między uległością a dominacją. Czy nie na tym właśnie polega prawdziwa asertywność.
Puls Biznesu, Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. MK, 02/2008

Szefologia. Instrukcja obsługi przełożonych

Jeśli chcesz mu wygarnąć całą prawdą, trzasnąć drzwiami lub dosypać czegoś do kawy ta książka jest akurat dla ciebie. Szefologia" to coś więcej niż tylko zbiór mrożących krew w żyłach historii o zwierzchnikach. Jest to przede wszystkim zestaw wskazówek, jak postępować z toksycznymi menedżerami. Masz już dość swego przełożonego, jego perfekcjonizmu, tyranii, egoizmu, komunikacji typu autystycznego i wymagań ponad miarą Autorka podręcznika Jill Walker twierdzi, że lekarstwo jest tylko jedno: musisz nauczyć się kierować szefem lepiej, niż on kieruje tobą. A na przypadki beznadziejne przygotowała dodatek specjalny: techniki rozmów kwalifikacyjnych. W końcu na twojej obecnej firmie świat sią nie kończy.
Puls Biznesu, Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. MK, 02/2008