Recenzje

Goń pożądanie, łap każdą chwilę, niweluj seksualne zahamowania, walcz ze zdrowotnymi dolegliwościami. Kochaj i ciesz się życiem, bo właśnie w Tobie jest seks! Takie przesłanie niesie książka „W pogoni za pożądaniem.” Seks to integralna część naszego życia. Kiedy ta sfera obumiera, cierpimy nie tylko my, ale też nasz partner. Nie wiemy, gdzie tkwi przyczyna i nie robimy nic, by ją poznać, traktując spadek pożądania jako kolej rzeczy. Błąd! Autorzy książki „W pogoni za pożądaniem” w przystępny sposób, a przy tym wyczerpująco merytorycznie, przedstawiają nie tylko medyczne powody utraty libido, ale też psychiczne. Nawet nie zdajemy sobie sprawy, jak blokady w naszych głowach skutecznie niszczą życie seksualne. Nie ma co obwiniać się nawzajem i nakręcać spiralę wyrzutów sumienia. Trzeba odważyć się na krok, jakim jest zwyczajna rozmowa, która może okazać się cudownym lekiem na łóżkowe problemy. A nawet jeśli tak się nie stanie, to z pewnością zapoczątkuje dalsze poszukiwania przyczyn niskiego libido, a tych może być naprawdę sporo. Od ubocznych skutków działania przyjmowanych przez nas leków, przez hormony występujące naturalnie w organizmie, aż po wpojone przez rodziców wartości i przekonanie, że sfery intymne to coś nieprzyzwoitego. Poradnik „W pogoni za pożądaniem” to lektura przede wszystkim dla tych, którzy utracili radość z seksu, a przyczyny seksualnej posuchy pozostają niewyjaśnione. Być może szukacie ich nie tam, gdzie trzeba, a rozwiązanie leży na wyciągnięcie ręki. Warto zatem sięgnąć po książkę, a pożądanie wróci z podwójną siłą.

„3:49, 3:48, 3:47 - cyfry na wyświetlaczu metalowego, srebrzystego zegara nieubłaganie zbliżały się do zera. Janusz Czerwiński, prezes firmy Astra Tech, wiedział, że ta skrzynka będzie ostatnią rzeczą na jaką patrzy. Zostało mu tylko kilka minut…” Pierwsza sensacyjna powieść managerska Czytaliście kiedyś książkę o zarządzaniu z takim początkiem? Szczerze wątpię! W takim razie polecam sięgnięcie po „17 śmiertelnych błędów szefa” Rafała Szczepanika. Trener z firmy szkoleniowej „Training Partners” napisał książkę reklamowaną jako pierwsza sensacyjna powieść managerska. Opisywano ją jako pozycję łącząca cechy dobrego kryminału z wiedzą z zakresu zarządzania. Tym razem opis promocyjny wyjątkowo… mówił prawdę! Niesamowita historia Astra Tech „17 śmiertelnych błędów szefa” to powieść sensacyjna i podręcznik zarządzania w jednym. Opowiada o błędach „głównodowodzących” firm i organizacji. Mówi o potknięciach, które prowadzą do największych katastrof, czyli strat finansowych, utraty pozycji rynkowej, przejęcia przez konkurentów, a nawet bankructwa. Rafał Szczepanik, na podstawie badań przeprowadzonych przez swoją firmę „Training Partners” (badanie „Największe błędy polskich menedżerów” z lat 2001-2004) oraz wieloletniego trenerskiego doświadczenia niezwykle obrazowo opisał najczęstsze błędy popełniane przez polskich menedżerów. Obnażył potknięcia szefów oraz ich pracowników, wyjaśnił ich konsekwencje, a także zdradził sposoby radzenia sobie z nimi. Z książki można też się dowiedzieć, jak uniknąć najczęstszych pomyłek przy tworzeniu nowego zespołu. Co więcej, swoją kompleksową analizę stanu umysłów polskiego management Szczepanik przekazał w niezwykle atrakcyjnej otoczce. Na kartach swojej powieści snuje opowieść o fikcyjnej firmie Astra Tech, która na skutek błędów popełnianych przez prezesa Janusza Czerwińskiego, staje na krawędzi upadku (wrogie przejęcie). W tle przewija się, m.in.: szpiegostwo przemysłowe, obce wywiady, tajne służby i GROM. Dzięki tej otoczce wiedzę na temat zarządzania przyswaja się o wiele szybciej niż z klasycznych podręczników zarządzania. „Łyknąłem” książkę Szczepanika w jedno popołudnie, wracając busem z Warszawy do Lublina! Lista grzechów polskich szefów Na pewno wiele razy słyszałeś powiedzenie - „Po pierwsze szef ma zawsze rację. Po drugie, jeżeli zdarzy się że szef nie ma racji - patrz punkt pierwszy”. Szczepanik przekonuje w swojej powieści, że ta absurdalna filozofia ciągle pokutuje w wielu krajowych firmach. Można więc powiedzieć, że w polskiej rzeczywistości organizacyjnej „ryba najczęściej psuje się od głowy”! Zaniedbanie, ignorancja, przekonanie o własnej nieomylności - to jedne z licznych grzechów popełnianych przez polskich szefów. Szczepanik dzieli błędy managerskie na 2 podstawowe kategorie: błędy twarde i błędy miękkie. Managerskie błędy twarde
Związane z decyzjami managerskimi i strategią firmy. Należą do nich:
1. Analiza sytuacji firmy z perspektywy interesów swojego działu, a nie firmy jako całości.
2. Brak analizy i niewyciąganie wniosków z błędów popełnionych w przeszłości
3. Wdrożone systemy ułatwiające zarządzanie ludźmi pozostają tylko na papierze.
4. Podejmowanie skomplikowanych decyzji na podstawie intuicji, a nie wcześniej ustalonych kryteriów.
5. Trzymanie się raz ustalonej strategii, nawet gdy sytuacja wewnętrzna firmy lub otoczenie rynkowe jednoznacznie sugerują zmiany.
6. Przekonanie, że obecnie osiąganych wskaźników nie da się już poprawić.
7. Niedostosowanie działań operacyjnych do celów strategicznych, szczególnie po zmianie strategii.
8. Brak jakiejkolwiek strategii - postępowanie oparte nie na strategii, ale na utartym zwyczaju.
9. Ignorowanie planowania bieżącej płynności finansowej.
Managerskie błędy miękkie
Dotyczą kierowania ludźmi i kultury organizacyjnej. Warto zwrócić uwagę, że spora część z nich jest związana ze sferą komunikacji wewnętrznej, ciągle traktowanej po macoszemu w wielu polskich przedsiębiorstwach. Do błędów miękkich zaliczamy:
1. Słaby przepływ informacji pomiędzy zespołami.
2. Nieświadome generowanie plotek poprzez niepełną i niedostosowaną do odbiorcy komunikację „w dół”.
3. Czysto intuicyjne motywowanie pozafinansowe podwładnych, ubogi zestaw narzędzi metod.
4. Prowadzenie zbyt długich, źle zorganizowanych zebrań, z których ustalenia pozostają tylko na papierze.
5. Panujące wśród części managerów przekonanie o własnej nieomylności.
6. Dobieranie filozofii zarządzania na podstawie mody.
7. Niewykorzystywanie znanych (czasem nawet ze studiów) i prostych technik, ułatwiających pracę managera.
8. Mentalność produkcyjna a nie kliencka.
Dlaczego warto przeczytać książkę Szczepanika?
Odpowiedz na powyższe pytanie jest zawarta już na pierwszej stronie „17 śmiertelnych błędów szefa”. Widnieje tam stwierdzenie - „Podobieństwo większości opisanych tu zdarzeń do rzeczywistych sytuacji nie jest przypadkowe.” Warto uczyć się na cudzych błędach, a nie na własnych, dlatego zachęcam marketingowców do zapoznania się z książka Szczepanika. Nie zapominajmy, że marketing i zarządzanie przenikają się w praktyce działania każdej firmy! Poza tym książkę Szczepanika warto przeczytać jako uzupełnienie recenzowanej wcześniej pozycji „Mity marketingowe” Jacka Pogorzelskiego. Po wyrzeczeniu się marketingowych mitów i stereotypów marketingowiec prędzej czy później stanie przed koniecznością poprawy efektywności swojego zespołu. Podsumowując, by uniknąć błędów w kierowaniu zespołem - czytaj Szczepanika, by przestać w końcu wierzyć w mity marketingowe - czytaj Pogorzelskiego!

Kanapa to motocyklowe siodło, na którym dziennikarz Trójki Tomek Gorazdowski przejechał cały świat. Swoją podróż opisał w książce przygodowej. "126 dni na "kanapie". Motocyklem dookoła świata" to opowieść o wyprawie dwóch dziennikarzy Polskiego Radia - Tomka Gorazdowskiego i Michała Gąsiorowskiego. Razem w ciągu 126 dni przejechali 44 tysiące kilometrów. Podróż zakończyli w siedzibie Trójki na ulicy Myśliwieckiej w Warszawie. Wcześniej podróżowali przez Bliski Wschód, Azję i Stany Zjednoczone. Książka Tomka Gorazdowskiego opisująca wyprawę ukazała się właśnie nakładem Wydawnictwa Bezdroża. To opowieść o spotkaniach z życzliwymi ludźmi, o przygodach, tych dobrych i złych, których w czasie wielkiej wyprawy nie da się uniknąć. - Świat, przez który oni jadą, nam wiruje przed oczami, gdy czytamy "126 dni na "kanapie" - opowiada w Trójce Michał Nogaś - Wchodzi się w tę przygodę jeszcze mocniej, dzięki temu, jak Tomek pisze. Jest bajecznie kolorowo w Indiach, jest zachwycająco w Tajlandii, ale jednocześnie jest odpychająco, gdy się ma przed oczyma zdjęcie smażonych szczurów z podpisem "samo białko". Człowiek się pociesza, gdy z kart książki dowiaduje się, że biurokracja to nie jest jedynie polska specjalność i raduje się, gdy widzi jak wielu rodaków zagranicą spieszy z pomocą naszym kolegom. Książka pełna jest zdjęć z podróży i maili od słuchaczy, którzy na antenie Trójki śledzili podróż dziennikarzy. Jest też sporo wskazówek dla osób, które same marzą o wyprawie dookoła świata.

Autorka kreśli wnikliwe charakterystyki poszczególnych typów mężczyzn, którzy mogą stanąć na naszej drodze. Wydaje mi się jednak trochę przesadne doszukiwanie się w każdym z nich manipulanta, który będzie nas wodził za nos, tyle że w zależności od typu, inną techniką. Dr Dorothy McCoy prezentuje nam wachlarz męskich osobowości. W książce znajdziemy zatem szczegółowe portrety najczęściej spotykanych typów manipulantów. Oprócz ich charakterystyk pozwalających na identyfikację, autorka prezentuje także stosowane przez nich techniki manipulacyjne, historie par, które pokazują, jak często nie jesteśmy nawet świadome, że padamy ofiarą manipulacji. Każda z nas może również wykonać testy pozwalające upewnić się, czy mamy u boku konkretnego manipulanta. Z jednej strony ta książka spełnia ważną rolę edukacyjną, bo być może świadomość konkretnych zachowań mężczyzn i umiejętność reagowania na nie, by nie wpaść w sidła manipulacji, otworzy oczy wielu kobietom. Wszak bardzo często spotykamy na swojej drodze pracoholików, mamisynków czy też kobieciarzy. Zaślepione uczuciem za późno uświadamiamy sobie, że ich życie zdominowane jest nie przez naszą osobę. Z drugiej strony jednak, mam wrażenie, że lektura ta może skutecznie podsycić nieufność wobec mężczyzn. A co za tym idzie, w każdym potencjalnym kandydacie na życiowego partnera, zaczniemy odruchowo doszukiwać się manipulatorskich zapędów. A lepiej przecież nie psuć sobie radosnego związku wydumanymi (oby!) podejrzeniami. Decyzja o lekturze tej książki powinna być zatem dobrze przemyślana.

Turystyka Warto wiedzieć, zobaczyć Na pomysł wyprawy motocyklowej wpadł dwa lata temu, gdy jego brat nieopatrznie podarował mu książkę Ewana McGregora i Charliego Boormana Long way round. Czy łatwo jest wyruszyć w podróż dookoła świata Czy można porwać się na to całkiem spontanicznie i bez większego przygotowania I czy taka podróż może zakończyć się sukcesem Nowość wydawnicza Bezdroży - książka podróżnicza pt. "126 dni na "kanapie". Motocyklem dookoła świata", autorstwa Tomka Gorazdowskiego, pokazuje, że na wszystkie te pytania można odpowiedzieć twierdząco. Uczestnicy wyprawy - dziennikarze radiowej Trójki Tomek Gorazdowski i Michał Gąsiorowski spędzili cztery miesiące na "kanapach" - motocyklowych siodłach. Odwiedzili 19 krajów, przejechali ponad 21 tysięcy kilometrów. Podróżowali przez pustynny Iran, tajlandzką dżunglę i malezyjskie herbaciane wzgórza. Przejechali w poprzek Indie i Amerykę Północną. Napisana żywym językiem, pełna humoru książka jest zapisem ich wyprawy - przygód, spotkań z ludźmi, zmagań z upałem, kurzem, własnym zmęczeniem i biurokracją. Przede wszystkim jest jednak pochwałą życia niestroniącego od wyzwań i wypełnionego ciekawością świata, obowiązkową lekturą dla obieżyświatów, niespokojnych duchów i niestrudzonych poszukiwaczy przygód. "Książka opowiada o dramatycznych przygodach w Iranie, starciach z indyjską rzeczywistością, azjatyckim raju, który potrafi być piekłem i walce z amerykańską biurokracją..." - opowiada autor, Tomek Gorazdowski. "Jednak przede wszystkim chciałbym, by była dowodem na to, że jak się bardzo chce, to można osiągnąć prawie wszystko. Mam nadzieję, że w nasze ślady pojedzie wiele osób, którym po przeczytaniu tej książki będzie po prostu łatwiej. Wtedy będę miał poczucie, że na coś się przydałem" - dodaje.